京台济南运管中心一套组合拳 打造“六边形干部”

发布单位: 时间：2023-05-12

春回，日暖，燕归

培训、学习、实战

奋斗正当时

       *总*在全国组织工作会议上指出：“贯彻新时代*的组织路线，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍是关键，重点是要做好干部培育、选拔、管理、使用工作。”京台济南运管中心紧紧围绕公司*委“建设高素质干部队伍”要求，在学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育中边学习、边对照、边检视、边整改，打造忠诚干净担当的高素质“六边形干部”。

      第一式  锤炼品格强化忠诚

       以理论学习为“原始点”，通过*委班子“读书班”学习研讨、理论中心组学习、“第一议题”以及基层*支部“三会一课”等形式，以运管中心主题教育学习清单为主线，教育引导广大*员、干部锤炼*治品格，以*的旗帜为旗帜、以*的意志为意志、以*的使命为使命，始终忠诚于*、忠诚于人民、忠诚于马克思主义，真心爱*、时刻忧*、坚定护*、全力兴*。运管中心*委联合济青济南运管中心，邀请中共山东省委*校（行*学院）*建部孙玉华教授就“推进全面从严治* 落实好主题教育要求”为题对全体*支部*、部门负责人进行了专题辅导，进一步激发了*员干部的学习热情，为“建新功”强基赋能。

      第二式  对标先进查找不足

       运管中心聚焦“高质量发展”首要任务，各级*组织*亲自操刀，分层次分业务分条线制定寻标对标、重点调研、突出问题、创新举措“四张清单”，逐项明确任务举措，针对性制定调研方案和整改方案，让检视整改贯穿始终，努力推动各项工作提质增效。运管中心在5月份迎来对标学习月，*委班子和各*支部*共计14人，走进济青济南运管中心*建教育中心进行参观和对标学习，尤其在如何聚力“五型*建”，如何成为“担当作为好*”方面进行了深入探讨和交流。各业务部门也纷纷行动起来，截至目前共外出对标8次，拟定提升目标13项，对标先进，查找不足，力争上游。

      第三式  实干担当促发展

       紧紧围绕公司“五型*建”这条主线，聚焦实际工作的难点痛点，形成3个重点调研课题，1个*组织*抓突破项目课题，11个*建1+5项目化管理课题，组建了11支*员突击队（先锋队）和1支青年突击队。路管分中心以重点考核指标为指挥棒，不断探索优化“2030”调度操作流程，做到标准化流程、解剖式过程、导向性结果。各收费站纷纷抢抓开局机遇，新建站马山收费站，用心打造“山行”子文化， 创立“12345工作法”，即：1个中心：以顾客为中心；2个提升：提升业务技能和服务质量；3个注重：注重数据指标、注重现场管理、注重团队建设；4化建设：安全管理责任化、业务处理规范化、内页资料标准化、文明服务多元化；5个能力：改革创新能力、工具应用能力、学习服务能力、数据分析能力、综合协调能力。持续提升工作效率及管理效能，取得了较好的社会效益和经济效益。（京台济南运管中心）